עכשיו אני

אך אוחנה הקשיב לכולם, הפנים, אך החליט לענות במעשים. בעשייה על המגרש ובעיקר מחוצה לו. בבניית סגל שחקנים ובבנייה של המבנה הארגוני שיעבוד כמו שצריך. 

כשאני כותב "הקשיב" זה אומר פשוטו כמשמעו. על מנת ללמוד את התפקיד, נפגש אוחנה במהלך הקיץ עם עשרות אנשים. בעלי מקצוע, תפקידים, שחקנים, סוכנים, וכל מי שרק יכול היה להכניס אותו לעניינים מזווית כזאת ואחרת. 

אז רגע אחרי שנפתחה הליגה ואנחנו במחזור החמישי, נראה כי אוחנה בהחלט שוחה בחומר, קשה לרמות אותו, לעבוד עליו או לגנוב את דעתו. 

הוא כבר יודע כי המטרות של הקבוצה זה לעלות ליגה ולא שום דבר אחר, לקדם ולקרב את המועדון לקהילה ובעיקר לעשות דברים משופרים על מנת לקחת את מכבי קדימה.

אוחנה רואה כי מדובר פה בפוטנציאל ענק של תושבים ואוהדים שפשוט אוהבים את הקבוצה והולכים איתה לכל מקום. 

פעם אמר ראש העיר רועי גבאי כי תרבות ארגונית לוקח זמן לשנות אותה. אז לאחר שהמבנה הארגוני השתנה, השאלה היא איך, כיצד ומתי גם התרבות הארגונית תשתנה.

בינתיים, יש לנו ראיון חג לקראת השנה החדשה וקצת אחרי פתיחת עונה לא רעה למדי.

– אסף, נכנסת טרי לתפקיד בלי לדעת יותר מדי. אחרי 4 חודשים. נראה שאתה שוחה יפה מאוד בכל רזי המקצוע והשחקנים. אתה מופתע מגודל העשייה שכרוכה בתפקיד?

"תודה רבה על המחמאה! ידעתי שאני נכנס לתפקיד שיש בו עשייה גדולה וצורך לקדם תהליכים, אני מוכן לבאות ולתת את שצריך על מנת לקדם את המועדון  ולהגיע להישגים גבוהים, לשם כך אני עובד סביב השעון ועושה כל מה שצריך על מנת שזה יקרה."

– זה לא סוד שקיבלת את התפקיד מראש העיר רועי גבאי שאתה נחשב מקורב אליו. היית מספר 8 אצלו ברשימה. איך אתה מתמודד על הביקורת שבעצם אתה הנחתה ומינוי של ראש העיר, בטח כאחד שהגיע מהכדורסל ולא מהכדורגל?

"כמו שכתבת זה לא סוד שרועי ראש העיר ואני בקשר טוב מאוד,

לצד זה חייב לציין ולשבח את ראש העיר שפועל בזמן קצר יחסית בצורה מדהימה לקידום הכדורגל והספורט בעיר. הוא בחר תהליך ארוך טווח ודרך חדשה לניהול המועדון, בחודשים האחרונים נבחנו על-ידו חלופות שונות לאופן ניהול מועדון הכדורגל, הצבת יעדים ומטרות, קביעת חזון וערכי המועדון לשנים הקרובות.

אני יודע שראש העיר קיים סדרת פגישות עם אנשי מקצוע ובעלי תפקידים, כולל בכירים בכדורגל הישראלי, כדי לגבש את המבנה הארגוני הנכון ביותר למועדון בתקופה זו. ראש העיר יודע כי אין "קיצורי דרך" ורק עבודה קשה, אמונה, התמדה ושיפור מתמיד יובילו אותנו להישגים שיבנה ראויה להם. אנחנו זוכים לשיתוף פעולה מלא, תמיכה ודחיפה רחבה ואני יודע שהמטרות של ראש העיר הן להגיע ליעדים הגבוהים ביותר ולהצעיד את הספורט קדימה".

יש חלוקת תפקידים ברורה במועדון בין בעלי התפקידים ואנחנו נעשה הכול על מנת להצעיד את המועדון קדימה.
בנוסף לזה אני מגיע מעולם הספורט המקצועני. כל חיי שיחקתי, בנבחרות ישראל (קדטים, נוער, עתודה) שנים רבות בליגה לאומית עם רזורמה רחב של עליות ליגה ותחום הספורט הוא חלק בלתי נפרד ממני. אני מגיע באנרגיות ורעב גדול לקדם ולהצליח ומאמין שיכולות הניהול והזיקה שלי לספורט המקצועי יעזרו להגשים את המטרות שלנו."

מנכ"ל הקבוצה אסף אוחנה עם החלוץ עידו אסברד. המקום של יבנה לא בליגה א'

– מה הדבר הכי בולט שלמדת בתקופה הזאת על מכבי יבנה?
"שיש פוטנציאל מאוד גדול שצריך למשש אותו."

– לכמה זמן הגעת לקבוצה? לכמה זמן אתה חתום?
"אני כאן כדי להישאר ולעשות הכול על מנת שיבנה תגיע למקומות שהכי ראויה להיות, מועדון הכדורגל מכבי יבנה מועדון עם מסורת והיסטוריה מדהימה.
העיר חשובה לי ועשיתי המון ויתורים על מנת להיות חלק מהתהליך החדש שאנו בונים"

– האם יש לך את המנדט לבצע שינויים גדולים?

"חד משמעית כן."

– מה היעדים של מכבי יבנה? מה המטרות?

"כפי שציינת קודם, מקומו של מועדון הכדורגל מכבי 'צבי' יבנה אינו בליגה שאנו נמצאים בה כעת. בנינו קבוצה חזקה והשאיפה היא להיות בצמרת ואף להעלות ליגה ב"ה השנה.
יש המון מרכיבים בדרך על מנת שנגשים את היעד שלנו השנה, אנחנו צריכים להיות שם במשך כל העונה."

– מה החזון שלך לגבי הקבוצה? הן מבחינה מקצועית והן מבחינה קהילתית

"מועדון הכדורגל יתנהל במבנה ארגוני ברור ומסודר, קבוצת האוהדים תהיה חלק בלתי נפרד מהמועדון, משחקי הקבוצה יהיו חוויה לקהילה וחיבור עירוני,נמשיך לגייס חסויות ולחבר את העסקים המקומיים למסע שלנו. יש צורך בהתנהלות  במודל עסקי שמביא בחשבון את כלל ההיבטים הכלכליים והאסטרטגיים של המועדון.
מודל זה חייב להיות מלווה בסטנדרטים מקצועיים גבוהים, שיבטיחו לא רק את ביצועי הקבוצה על המגרש, אלא גם ניהול תקין ובריא של כלל המועדון.

בהמשך לשאלתך לגבי החזון הקהילתי אז ללא ספק אחת מהמטרות שלנו שנכנסו לתפקיד לזה לקרב את הקהל והקהילה העירונית שהיא חלק בלתי נפרד מהצלחת הקבוצה.
יש ליבנה קהילה מדהימה ואנחנו נעשה הכול על מנת לחבר אותה ולרתום אותה למסע שלנו.

נוי מזרחי ביליה שאמונה שעל הפיתוח העיסקי וקשרי הקהילה ואני שמנו למטרה יעדים ברורים בכל הקשר לקירוב הקהל והקהילה.

כפי ששמת לב ביצענו מספר מהלכים בתקופה הקצרה והם:

• שחקני הקבוצה הבוגרת היו פוזרים בבית החינוך השונים בעיר וקיבלו את התלמידים/ות בברכה שנה לימודים מוצלחת ביום ראשון של הלימודים.
• שחקני הקבוצה יחד עם כוכב העבר, יוסי בניון, הגיעו לבית חולים איכילוב לבקר את הילדים הגיבורים מהפיגוע שהתרחש במגרש הכדורגל במג׳דל שמס.
• קיימנו אירוע פתיחה חגיגי לעונת 2024/25 יחד עם כל סגל הקבוצה ,האירוע כלל משחקי אקסטרים לכל המשפחה עם פרסים, עמדת צילום מגנטים, כיבוד ועוד.

האירוע היה משמעותי מאוד וזו מסורת שאנו רוצים להמשיך אותה.
● הקמנו פורום אוהדים שיתכנס אחת לתקופה על מנת לעלות רעיונות, לשמוע את האוהדים ולרתום אותם לתהליך.
●  התחלנו בתהליך גיוס חסויות וספונסרים לקבוצה וזו הזדמנות מצוינת לקרוא למי שהמועדון חשוב לו שיתרום ויקח חלק. נבנתה תוכנית ספונסרים מפורטת ונציג אותה לכל מי שירצה לקחת חלק איתנו במסע.

האם היו טעויות שעשית בתחילת הדרך בקיץ ועכשיו אתה מבין אותן?
"אנחנו ארגון לומד שכל הזמן מפיק לקחים ושואף להשתפר תמיד, אנחנו לא חסינים מביקורת וכאשר יש כאלה אנו עושים חשיבה מעמיקה ומתקנים."

– אתם קבוצת הנהלה ומקבלי החלטות גדולה למדי. איך ההתנהלות שלכם בתוך כל זה? "חדשים" לצד הוותיקים יותר?

"יש מבנה אירגוני ברור שעל פיו אנחנו מתנהלים, יחסי העבודה שלנו טובים ואנו פועלים סביב על השעון על מנת שהקבוצה תצליח.
לגבי סגל הקבוצה, סגל הקבוצה נבנה בקפידה וחשיבה מעמיקה.
יש לנו סגל חזק,לצד זה אנחנו נעשה הכול לחזק את הקבוצה בעוד מספר שחקנים, יש לציין שהקבוצה היא קבוצה חדשה, רוב הסגל חדש ולוקח זמן לדברים להתחבר."

– מה יהיה עם נותני חסות לקבוצה? למה זה לא קורה?

"זה בהחלט קורה וקורה בגדול! ישנן דרכים נוספות לגייס נותני חסות וצריך לחשוב מחוץ לקופסה, בדיוק כמו שאנחנו עושים והדבר אכן קורה.

נתחיל בזה שנבנתה תוכנית נותני חסות מפורטת ונשמח שכל מי שיש לו זיקה לספורט היבנאי לכדורגל, ולקהילה היבנאית בפרט ירתם לתהליך ולמסע שלנו.

במקביל כבר גייסנו מספר עסקים מקומיים שנרתמו ותרמו ציוד בעשרות אלפי שקלים ואנו מודים על כך.

בנוסף לכך, גויס סכום מכובד מאוד מאיש עסקים עם לב רחב וזיקה לעיר. כמו כן קיימים בעלי עסקים שעוד עומדים איתנו בקשר בנושא."

– אתה רואה את המשחקים ביציע של האוהדים. כל מי שרואה אותך, רואה כמה אתה "בתוך המשחק". אמוציונלי. זה משהו שיהיה תמיד? או שמתישהו גם אתה תרד לאזור שליד חדרי ההלבשה- יצא לך לדבר ואף להיפגש עם לא מעט מאוהדי הקבוצה. איך ההתרשמות שלך?

נתחיל בזה ליבנה יש קהל אוהדים מדהים,מסור ואכפתי, מגיע להם את כל הקרדיט שיש רואים כמה חשובה להם הצלחת הקבוצה.

נפגשתי עם לא מעט אוהדים כחלק מההיכרות והלמידה ואפשר להגיד שלקחתי המון רעיונות ודברים להמשך הדרך וזו הזדמנות טובה להגיד תודה מכל הלב.
קהל האוהדים הם חלק בלתי נפרד מהקבוצה.
נכון אני מאוד אמוצונלי בתוך המשחק כך הייתי גם בתוך שחקן,מאוד אנרגטי עם רעב גדול להצליח וכך גם פה בתור בעל תפקיד במועדון.

בהזדמנות זאת חשוב לי לציין, להודות ולפרגן לאנשים הנפלאים שעוטפים את המועדון, על מסירותם ועבודתם הקשה.
לשאול דוד מנהל מחלקת הספורט , לחיים אזולאי מנהל מחלקת הכדורגל, ליוסי לגזיאל יו״ר הקבוצה, פליקס אלימילך חבר הנהלה, לנוי מזרחי ביליה אחראית על הפיתוח העיסקי קשרי קהילה וקבוצת הנשים, ואלי כהן המנהל המקצועי של קבוצת הבוגרים.

וכמובן למתנדבים הרבים שתומכים במועדון, התמיכה והמאמץ שלכם מאפשרים לנו לקדם ולהוביל את המועדון קדימה.

לסיום, אני רוצה לברך את כולם בברכת שנה טובה ומתוקה, שנידע בשורות טובות ונייחל לחזרתם של כל החטופים והחטפות, לשובם לשלום של כלל חיילי וחיילות צה"ל."

אוחנה עם דור העתיד. להפוך את משחקי הקבוצה לחוויה עבור האוהדים