"האתגר שלנו הוא למצב את ההיכל ככוח מוביל ומשפיע בתחום התרבות ברמה הלאומית"

כך אומר השבוע המנכ"ל החדש של היכל התרבות ביבנה, ברק גנור, שמגיע אלינו מלונדון ומקווה להצמיח את ההיכל עם העיר שמתפתחת, ולגרום לקהל להנות משפע תרבותי עשיר ומגוון   

ברק גנור, בן 35, עבר ליבנה בשבוע שעבר. הוא מגיע אלינו מלונדון, כאשר במקור הוא מגני תקווה. אל תפקיד מנכ"ל היכל התרבות ביבנה הוא מגיע לאחר שש שנים כנספח התרבות בשגרירות ישראל בלונדון, תפקיד שחשף אותו לעולם תרבותי עשיר במיוחד.

 

גנור, שנבחר לאחר תהליך מיון קפדני, יפעל לקדם יוזמות תרבותיות שיביאו עושר תרבותי לכלל הקהלים בעיר. אומרים בעיריית יבנה. הוא בעל תואר שני בתוכנית הבינתחומית לאומנויות באוניברסיטת תל אביב, ובעל תואר ראשון באמנות, תיאטרון ולימודי מזרח אסיה מאותה אוניברסיטה. בתפקידו כנספח תרבות בבריטניה, היה גנור אחראי לחיזוק הקשרים התרבותיים בין ישראל לבריטניה באמצעות פיתוח פרויקטים בתחום האמנות וחשיפת התרבות הישראלית לקהל הבריטי. לפני כן, שימש כמפיק להקת המחול "בת שבע".

 

מה זה אומר להיות נספח תרבות בשגרירות ישראל בלונדון?

"נספח התרבות הוא הדיפלומט בשגרירות שאחראי לקידום חילופי תרבות בין המדינות, מתוך מטרה להעמיק את הקשרים הדיפלומטיים באמצעות "עוצמה רכה". תפקידו מתמקד בחשיפת היצירה, הערכים והמגוון התרבותי של מדינתו, במטרה לחזק את ההבנה ההדדית בין המדינות וליצור בסיס לקשר עמוק ומשמעותי יותר בין העמים".

 

 

כיצד התפקיד השפיע על עולמך התרבותי?
"בעיניי, העובדה שהגעתי מרקע של תיאטרון ומחול הפכה את תפקיד נספח התרבות להזדמנות ייחודית לחיות את כל תחומי התרבות והאמנות – מספרות ואמנות פלסטית ועד תחומים נוספים ומגוונים. התפקיד איפשר לי להעמיק את ההבנה שלי בכל תחומי היצירה ולהבין איך הם משוחחים ומשלימים זה את זה. במובן הזה, התהליך הזה הפך אותי לאדם רב-תחומי הרבה יותר".

 

מהו ההבדל בין עולם התרבות בלונדון ליבנה, נכון למה שראית עד כה?
"עולם התרבות בלונדון, שהיא בירה בינלאומית של תרבות, מתאפיין באופי גלובלי ובניסיון לפנות לקהלים מגוונים ככל האפשר, לעיתים עם דגש על מסחריות. לעומת זאת, להגיע למקום כמו יבנה, שמשרת קהילה מקומית ומקשיב לצרכים של אנשים אינדיבידואליים, זו חוויה הרבה יותר ממוקדת ומחוברת למקום. מעבר לכך, מודל היכלי התרבות בישראל הוא ייחודי ואינו נפוץ בעולם. מדובר במוסדות שמטרתם להביא את התרבות אל הקהל המקומי שלהם, ולא להיפך – מודל שאין לו אפילו מילה מקבילה בשפה האנגלית".

 

מה דעתך על עולם התרבות בישראל?
"אני חושב שדבר ראשון, תמיד מדהים לראות שאנשים בישראל הולכים לתיאטרון הכי הרבה בעולם, מבחינת אחוזים. ישראלים הם צרכני תרבות מסורים וגם מאד ביקורתיים. הם יודעים מה הם אוהבים ומה לא, קהל קשוח ומסור – זה הולך יד ביד".

 

מה תרצה להביא לעיר?
"אני חושב שבגלל שהעיר מתפתחת בקצב מהיר וצפויה להמשיך להתפתח, היכל התרבות חייב גם הוא להתרחב ולהתאים את עצמו לשירות מגוון האוכלוסיות – ילדים, נוער, מבוגרים וגיל שלישי. אנחנו מחזיקים בהיכל תרבות איכותי ומצליח, אך חשוב להישאר עם אצבע על הדופק ולוודא שאנחנו מתפתחים יחד עם הקהל. מה שעובד בשנה אחת לא בהכרח יענה על הצרכים בשנה הבאה. מדובר בתקופות משתנות. אנחנו חיים בזמנים לא קונבנציונליים, ולכן הקהל כיום לא בהכרח מעוניין באותו דבר שהוא רצה לפני המלחמה, וההיכל צריך להסתגל בהתאם. לא נוכל לדעת בוודאות מה הקהל רוצה, אלא אם כן נקשיב לו כל הזמן. נדע לפי ביקוש בקופות, תפוסה של האולמות והתגובות שמגיעות אלינו".

 

מה החזון? מה החלום?
"אני חושב שהבסיס של ההיכל הוא קודם כל האנשים של יבנה – היבנאים, שהם קהל מצוין. האתגר שלנו הוא להפוך את ההיכל לכוח מוביל ומשפיע בתחום התרבות ברמה הלאומית, למקום שימשוך קהלים מכל אזור בארץ. ובחלום הרחוק, השאיפה היא להפוך אותו למרכז תרבותי עם קשרים בינלאומיים".

 

צילום תמונות: יואב פיצ׳רסקי